E’ quello di definire gli strumenti e le tecniche per la valutazione del potenziale delle risorse presenti o acquisibili all’interno dei contesti organizzati in funzione di una migliore comprensione dei percorsi di crescita e sviluppo da attivare sui singoli individui. Anche la conoscenza integrale del processo di job evaluation e delle sue dinamiche, è uno strumento indispensabile per arricchire le competenze del management nella sua indispensabile funzione di costruzione delle carriere professionali. I rischi più grandi spesso risiedono in un’assenza di strumenti per valutazioni calibrate del potenziale umano che possono essere sostituite da sistemi improvvisati e parziali. Per questo è fondamentale acquisire gli elementi che caratterizzano la capacità di supervisione e valutazione degli individui, al fine di poter costruire percorsi di espansione delle competenze sempre più calati nel contesto di riferimento e sempre più protetti dal rischio di parzialità dell’informazione.

Programma

Le tematiche saranno sviluppate attraverso i seguenti moduli didattici:

• Ciclo di valutazione delle risorse umane
• Le tre P della valutazione del personale
• Processo di job evaluation
• Tecniche di analisi degli obiettivi e dei risultati
• Definizione delle competenze e del comportamento organizzativo
• Metodologia valutativa e criticità della valutazione permanente
• Tecniche di costruzione del proprio metodo valutativo
• Gestione degli errori di valutazione e delle criticità