Essere un capo comporta certo responsabilità, gestione degli obiettivi, del budget, del personale; significa anche mantenere una vision aggiornata e saper cogliere le opportunità. C’è però un altro aspetto importante che è saper fornire motivazione ed entusiasmo ai propri collaboratori. Alcune abilità di coaching possono rappresentare uno strumento formidabile di sviluppo del personale.

Programma

Le tematiche saranno sviluppate attraverso i seguenti moduli didattici:

• Prima regola: saper ascoltare
• La percezione del ruolo nel collaboratore
• Saper differenziare i propri stili di management
• Cos’è l’Empowerment e come si può attivare tramite il feedback e la delega gestiti correttamente
• Più domande che risposte, laboratorio di comunicazione efficace
• Perché lavorare bene semplifica la vita e facilita i processi
• Fissare gli obiettivi e condividerli con il collaboratore
• Coaching Skills come strumento di management e leadership

È previsto lo svolgimento del Corso anche presso la sede aziendale con un minimo di 8 partecipanti.