BUDGETTING

Costo € 0
  • Luogo
    milano brescia genova torino novara
  • Metodo
    online
  • Data
    09-2021

Descrizione

Il corso si propone di fornire gli strumenti per creare e gestire team di lavoro motivati al raggiungimento degli obiettivi commerciali nell’azienda, formando una figura capace di gestire in modo coordinato le diverse attività intervenendo direttamente o attraverso i propri collaboratori.

Competenze

La partecipazione al corso, con lo studio di casi aziendali, applicazioni pratiche su Excel e analisi modelli, consente l’acquisizione delle seguenti competenze:

  • Conoscere i principi su cui si basa il controllo budgetario
  • Conoscere le metodologie e delle tecniche per la costruzione del budget economico e patrimoniale
  • Sviluppare capacità di analisi delle relazioni tra budget economico e gestione finanziaria
  • Saper comprendere a analizzare le variazioni di budget
  • Impostare e controllare il budget delle vendite, della produzione e del personale
  • Consolidare i risultati dei diversi budget
  • Confrontare i dati consuntivi con quelli di budget
  • Elaborare report operativi sui dati di budget

Programma

BUDGET E CONTROLLO DI GESTIONE
• Logiche e strutturazione di un budget aziendale
• Il Budget come modello di gestione: predeterminazione e controllo Le fasi di costruzione del budget

I BUDGET OPERATIVI
• Il Budget delle vendite
• Il Budget della produzione Il Budget del personale
• Il Budget delle spese generali

I BUDGET PATRIMONIALI E FINANZIARI
• Il Budget del conto economi
• Il Budget dello stato patrimoniale

Destinatari

  • Professionisti
  • Aziende
  • Disoccupati
  • Studenti

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    Che cosa imparerò?

    • Vantaggi del corso da inserire

    Requisiti

    • E' quello di fornire gli strumenti pratici e le tecniche per poter elaborare e controllare il budget economico e patrimoniale ed i budget operativi delle principali aree aziendale.